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November 05, 2012

書談:通勤大学MBA<11>MOTーテクノロジーマネジメント

■通勤大学MBA<11>MOTーテクノロジーマネジメント
著者:グローバルタスクフォース株式会社
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このシリーズ、アマサイは好きではないのですが(ちょっと安易にまとめすぎてるので)、必要があったので購入いたしました。結構役に立つものですね。
【第一部】技術戦略の体系
第1章 競争・市場環境と技術経営
第2章 技術戦略とは
【第二部】技術機能別マネジメント
第3章 研究開発マネジメント
第4章 製品開発マネジメント
第5章 知的財産権マネジメント
第6章 アライアンスマネジメント
第7章 生産マネジメント

特に役に立ったのは第1章と第7章ですかね。

1章はいわゆるポーターの競争戦略なんかを語っています。文系の連中はこういうこと言って技術系を煙に巻こう?としてる節があるんですよね。机上の理論でこんなことだけで事業の命運は決まらないんですがね。こういうことを語る輩に対抗するためにも学習する必要性を感じています。

7章のアライアンスは、知的財産にもろ関係あることです。他社や大学との連携に知財のタスクは欠かせません。こういう理論通り開発者とか連携部門がやってくれるといいんですが。

この手の教本を随時読んでいくことも大事だと思っています。

事業を成功させていない人が技術経営語ってもね、独り言です。人気blogランキング・自然科学にぷちっとな。【押す】
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